Sie fragen sich, wie Sie als antifragile Organisation in der VUKA-Welt gewinnen können? Sie möchten endlich ein Integriertes Risiko- und Chancenmanagement aufbauen? Sie würden gern wissen, wie Sie agile Prozesse in Ihr Managementsystem integrieren?
Holen Sie sich Entwicklungsenergie durch Keynotes und legen Sie los!
Patricia Adam hält seit über 30 Jahren begeisternde Vorträge und Seminare in deutscher und englischer Sprache. Dabei nutzt sie einen breiten Strauß an aktivierenden didaktischen Methoden von A wie Aufstellungen bis Z wie Zukunftszenarien mit Lego Serious Play. Als "Professional Speaker GSA" mit Zertifikat der Steinbeis-Hochschule ist sie ein Garant für motivierende Keynotes. Getreu ihren Werten kommt es Patricia Adam immer darauf an, Leidenschaft und Energie für die organisationale und persönliche Weiterentwicklung zu wecken. Es erwarten Sie unterhaltsam-ironische Blicke auf die betriebsübliche Praxis aus ungewöhnlichen Perspektiven. Dabei liefert Patricia Adam fundierte Lösungsansätze für typische "suboptimale" Praxissituationen - Tops und Flops inklusive.
Mit Integriertem Risiko- und Chancenmanagement Normkapitel 6.1 gestalten
Die Kunst, als Organisation in der Transformation zu gedeihen
Das Antifragilitäts-Playbook für alle Managementsysteme
Antifragile Erfolgsstrategien für eine komplexe Welt
Sie möchten nicht nur mit der VUKA-Welt Schritt halten, sondern sogar von ihr profitieren? Patricia Adams neuestes Forschungsprojekt hat erfolgreich Möglichkeiten und Fallstricke eines antifragilen Umgangs mit der VUKA-Welt eruiert und für die Nutzung in Managementsystemen aufbereitet. Dafür wurde eine umfangreiche Literaturauswertung um qualitative Interviews mit Fach- und Führungskräften aus Top Management, Risiko- und Innovationsmanagements verschiedenster Branchen ergänzt.
Ergebnis: Antifragilität gelingt mit einem Integrierten Risiko- und Chancenmanagement (IRCM). Das muss allerdings deutlich über das hinausgehen, was in Organisationen heute anzutreffen ist. Wie ein Interviewpartner so schön sagte "Integrieren? Ja. Aber wie das genau funktioniert, das sagt niemand."
Jetzt schon!
Die Keynotes sind für alle, die wissen möchten,
► warum Chancenmanagement nicht nur „Risikomanagement mit C“ ist, wieso Antifragilität zu den Kernaufgaben des Top Managements gehört und warum keine Antifragilität ohne ein Integriertes Risiko- und Chancenmanagement entstehen kann
► welche Herausforderungen die Integration birgt, welche Erfolgsfaktoren sich hinter den 8 K verbergen und wie ein IRCM in 3D funktioniert.
Agile Prozesse und ISO 9001
Eine Einführung für Agilitätsfans und solche, die es werden wollen
Zwangsweise agil in der virtuellen Welt
Wie Sie agile Methoden im Training nutzen
Sie wollten schon immer wissen, wozu Agilität eigentlich gut ist? In nur 3 Minuten bekommen Sie die wesentlichen Infos zur Agilität in einem Simpleshow-Video erklärt und können mitreden. HIER geht es zum Video.
Jetzt fragen Sie sich, was an diesem "Agilitäts-Hype" eigentlich dran ist und ob agiles Arbeiten Ihnen irgendwelche Vorteile bringen kann? Wenn Sie sich schon weiter auf die agile Reise gemacht haben, liebäugeln Sie vielleicht mit agilen Methoden aber wissen nicht, wie Sie das Ihrem Auditor erklären sollen? Sie überlegen, welche Prozesse und Unternehmensbereiche Sie agiler gestalten könnten und woran man das sinnvoll festmachen kann?
Patricia Adam hat dazu geforscht und Interviews mit Qualitäts- und Innovationsmanagern aus unterschiedlichsten Unternehmen und Branchen geführt. Ergänzt um Erkenntnisse aus ihrer aktuellen Auditpraxis und eine fundierte wissenschaftliche Analyse hat sie daraus klare Leitlinien für die moderne Organisationsentwicklung aufgestellt. Kern aller Keynotes ist der humorvolle Blick auf praktische Beispiele und Erfahrungen - manche sehr positiv, manche eher aus dem Bereich "how not to do it". Je nach Umfeld und Interessenslage können Sie die Schwerpunkte der Keynote wählen. Mögliche Schwerpunkte umfassen z.B. die Einbeziehung und Modellierung agiler Prozesse über die Auswahl passender Steuerungs- und Kontrollmechanismen bis hin zu "Verkaufsargumenten" für Auditoren. Ebenso können typische Herausforderungen für agile Teams und Unternehmensbereiche oder agile Führungskräfte adressiert werden. Benötigen Sie vielleicht eine Einführung für Agilitätsfans, eingefleischte Agilitätskritiker oder völlig Unberührte? Das alles ist nach Absprache möglich.
Patricia Adam, Vortrag "Ziemlich beste Freunde?!"